Praxisnahe
Beratung für Business
und Sales Development
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business und Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business und Sales Development Prozessen.
Wir stehen für nachhaltige, nachvollziehbare und messbare Beratung im Business und Sales Development. Dabei schaffen wir langfristige Strukturen und machen unternehmerischen Erfolg über klare Kennzahlen transparent und überprüfbar.
Wir stehen für nachhaltige, nachvollziehbare und messbare Beratung im Business und Sales Development.
Dabei schaffen wir langfristige Strukturen und machen unternehmerischen Erfolg über klare Kennzahlen transparent und überprüfbar.
Wir stehen für nachhaltige, nachvollziehbare und messbare Beratung im Business und Sales Development.
Dabei schaffen wir langfristige Strukturen und machen unternehmerischen Erfolg über klare Kennzahlen transparent und überprüfbar.
Praxisnahe
Beratung für
Business & Sales Development
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business und Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business und Sales Development Prozessen.
Praxisnahe
Beratung für Business
und Sales Development
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business und Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business und Sales Development Prozessen.
Unser Beratungsangebot
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
Sales Development
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
Business Solutions
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebs-werkzeuge
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebs-werkzeuge
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukunden-gewinnung
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukunden-gewinnung
Unser Beratungsangebot
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
Sales Development
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebs-werkzeuge
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukunden-gewinnung
Beratungsprozess
Der Beratungsprozess von Schmedes Consulting ist in fünf Phasen gegliedert:
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
IV
Umsetzungs-empfehlung & Schulung
Die Strategie und Roadmap werden vorgestellt. Die nächsten Schritte für die Umsetzung werden definiert & die Mitarbeiter werden geschult (bei Bedarf).
